Formación integral en gestión de personal

Un programa práctico que te prepara para enfrentar los retos reales de la gestión de equipos. Porque gestionar personas es más que procesar nóminas.

8
meses de
formación intensiva
6
módulos
especializados
+
casos prácticos
empresariales reales
Ambiente de aprendizaje colaborativo donde los participantes trabajan en equipo analizando situaciones empresariales
Nuestra metodología

Aprender haciendo, no solo memorizando

La gestión de personal tiene poco que ver con teoría y mucho con saber reaccionar cuando las cosas se complican. Por eso trabajamos con situaciones que podrías encontrarte mañana en tu empresa.

1

Casos extraídos de empresas gallegas

Analizamos problemas reales que han enfrentado compañías de la zona. Conflictos laborales, reestructuraciones, negociaciones complicadas.

2

Simulaciones que ponen a prueba tus decisiones

Te colocamos frente a situaciones donde no hay una respuesta perfecta. Tendrás que evaluar, decidir y justificar tus acciones como lo harías en el día a día.

3

Feedback directo de profesionales activos

Nuestros formadores trabajan en departamentos de recursos humanos. Te dirán qué funciona y qué no desde la experiencia real, no desde el manual.

Seis módulos para construir bases sólidas

Cada módulo dura entre 4 y 6 semanas. Vas a tu ritmo, pero con un calendario que te mantiene enfocado.

01

Fundamentos de gestión de personal

Empezamos por lo esencial: qué significa gestionar personas y por qué es diferente a gestionar procesos.

Estructuras organizativas básicas Roles y responsabilidades en RRHH Marco legal laboral español
02

Selección y incorporación efectiva

Cómo encontrar a las personas adecuadas y ayudarlas a integrarse sin que se pierdan en el proceso.

Diseño de perfiles realistas Entrevistas que revelan capacidades Onboarding que realmente funciona
03

Evaluación y desarrollo continuo

Las evaluaciones pueden ser útiles o un trámite burocrático. Aprenderás a hacerlas bien.

Sistemas de evaluación prácticos Conversaciones de feedback honesto Planes de desarrollo personalizados
04

Compensación y beneficios sostenibles

Diseñar paquetes de compensación que motiven sin arruinar las finanzas de la empresa.

Análisis de mercado salarial Estructuras de compensación equitativas Beneficios que realmente valoran
05

Gestión de conflictos y relaciones laborales

Los conflictos van a surgir. La cuestión es cómo los manejas antes de que escalen.

Identificación temprana de tensiones Mediación práctica y efectiva Negociación con representantes
06

Cultura organizacional y bienestar

Crear ambientes donde la gente quiera quedarse. No por los futbolines, sino por razones que importan.

Diagnóstico de clima laboral Programas de bienestar realistas Cultura que se vive, no se decora

Calendario de inicio para 2026

Febrero 2026

Sesión informativa presencial

El 12 de febrero organizamos una sesión en A Coruña donde explicamos el programa en detalle. Traes tus dudas, las respondemos sin prisa.

Marzo 2026

Periodo de inscripciones

Del 1 al 20 de marzo puedes formalizar tu inscripción. Las plazas son limitadas porque preferimos grupos pequeños donde cada persona reciba atención.

Abril 2026

Inicio del programa

Arrancamos el 7 de abril. Primera semana dedicada a conocernos y entender cómo vamos a trabajar juntos durante los próximos meses.

Julio 2026

Evaluación intermedia y ajustes

A mitad del camino hacemos un alto. Revisamos tu progreso y ajustamos el enfoque si es necesario. No todos aprenden igual ni al mismo ritmo.

Noviembre 2026

Proyecto final y cierre

Terminas con un proyecto aplicado a tu contexto laboral real. Presentas tus conclusiones y recibimos feedback de todo el grupo.

¿Preparado para empezar en 2026?

Si gestionas personas o estás a punto de hacerlo, este programa puede darte herramientas que no encontrarás en manuales genéricos.

Próxima convocatoria: Abril 2026

Modalidad: Semipresencial con sesiones online semanales y encuentros mensuales en A Coruña

Plazas limitadas: Máximo 20 participantes por edición